O que é controladoria e como ela pode transformar a sua empresa

por | jun 27, 2024 | Gestão e Controladoria

A controladoria oferece ferramentas que facilitam o planejamento e a gestão do negócio, e não está atrelada apenas à contabilidade e ao controle financeiro. Por isso, a seguir vamos conversar sobre o que é controladoria.

Onde a controladoria atua?

A controladoria vai muito além da contabilidade e da área financeira das empresas, aliás é uma das principais áreas para o planejamento e a gestão de um negócio, de todos os tamanhos e portes. Sabia que estudos do Sebrae apontam que uma das principais causas de fechamento de empresas é a falta de planejamento estratégico?

Como diz o ditado popular: “é melhor prevenir do que remediar” e ter uma área de controladoria estruturada pode fazer toda a diferença no sucesso do negócio. Afinal, é ela que oferece as ferramentas que auxiliam no planejamento estratégico e na gestão, orientando todas as áreas da empresa para que tenham bom desempenho dentro do orçamento pré-estabelecido.

Aproveite para entender um pouco sobre como uma controladoria pode atuar na sua empresa.

O que é controladoria e qual sua função?

A controladoria é o setor responsável pelo controle administrativo e orçamentário da empresa, oferecendo ferramentas e práticas que facilitam a gestão inteligente e integrada. Assim, apresenta dados financeiros e contábeis que dão o suporte para os gestores utilizarem em momentos de mudanças e crescimento dos negócios.

Pois somente através de conhecimentos científicos e técnicos tanto de administração quanto de contabilidade é possível traçar objetivos e metas que levem ao sucesso da organização.

Agora vamos conhecer mais sobre algumas das principais funções da controladoria e como são importantes para a sua empresa.

  • Planejamento e controle
    Reúne as principais informações sobre custos, despesas fixas e variáveis ajudando no planejamento estratégico e na gestão eficiente de cada área e projeto da empresa.

 

  • Interpretação de relatórios
    Porque não basta ter diversas planilhas e relatórios se não tiver um profissional apto a interpretar, analisar e fazer conexões entre todos os dados. Por meio do cruzamento das informações é possível verificar o que deu certo, o que deu errado, quais metas e objetivos foram alcançados e com isso orientar os gestores nas novas estratégias a serem seguidas.

 

  • Avaliação e consultoria
    Depois da interpretação e análises dos dados o time de controladoria também desempenha a função de avaliar e prestar a consultoria administrativa para a reorganizar todos os segmentos da empresa de acordo com as informações: onde é preciso investir mais, onde reduzir custos, buscando melhorar o trabalho de forma geral.

 

  • Gestão fiscal
    Administrar todos os procedimentos fiscais da empresa, evitando o descumprimento de normas e leis fiscais, para que a empresa esteja legalizada e siga os requisitos exigidos.

 

  • Proteção de ativos
    Proteger os bens da empresa através das auditorias e contratação de seguros, zelando pelo patrimônio empresarial.

 

  • Avaliação econômica
    O time da controladoria também é o responsável por se informar, analisar os cenários internos da empresa e também o macroeconômico além das novas tecnologias que auxiliem na segurança do negócio evitando riscos.

Qual a função do controller?

O controller é o profissional responsável pela controladoria financeira que busca alinhar todos os processos do negócio de forma lógica e bem orientada para que a empresa alcance seus objetivos além de reduzir riscos e aumentar os lucros.

É função do controller investigar todos os procedimentos internos e em cima da análise e contextualização das informações orientar a gestão para modelos assertivos de acordo com as metas de cada área da empresa.

“Com diferentes pressões internas e externas para fornecer informações contábeis e financeiras de maior qualidade com mais rapidez e eficiência, o futuro do controller será justamente criar um ambiente mais tecnológico com novas ferramentas para automação de dados, gerar relatórios gerencias mais rápidos através ferramentas de análises ou ainda implementar sistemas na nuvem para organizar, armazenar e partilhar os dados com as demais pessoas da sua área”.

Hugo Roitman

Sócio fundador da Metrika Performance

Agora você já sabe o que é controladoria…

Você agora já sabe o que é a controladoria e a sua importância para empresas de todos os tamanhos e setores. Também sabe quais as funções e responsabilidades do controller,

Então, aproveite a oportunidade e clique abaixo para conversar com um dos especialistas da Metrika Performance e entender como usar a controladoria a favor do seu negócio.

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